De teamrollen van Professor Belbin brengen het dynamische proces van het functioneren van een team helder in beeld. Mensen kennen en herkennen bij zichzelf en de ander de verschillenden dynamieken. Situaties binnen teams laten zich aan de hand van deze indeling scherp benoemen. Individueel geeft het de eigen karaktertrekken weer.
Gekoppeld aan de
Tempel der verenigde resultaten brengt het op individuele basis maar ook voor het gehele team in kaart waar hiaten, uitdagingen en krachten liggen. Koppeling aan het
Totaalmodel staat het garant voor een effectieve analyse en ontwikkeling.
Het Interplacemodel wordt o.a. als basis gebruikt bij Veranderingstrajecten - organisatiebreed, bij teambuilding, Training Persoonlijke Effectiviteit, en Manage Your Self trajecten