Bronnen van zelfrespect

Peter Bradshaw kwam in de jaren 80 met zijn 'hydraulisch model voor het ontwikkelen van zelfrespect bij managers'.

Zelfrespect blijkt van doorslaggevend belang wanneer men gericht is op het managen van veranderingen team- als op organisatieniveau.

Hoe bouwen we aan een gezond zelfrespect bij onszelf en onze medewerkers zodat we pro-actief kunnen handelen? Wat doen we in de relaties die we hebben met onze klanten om positief over te komen? Hoe wordt contact met ons een positieve belevenis die een ander niet graag wil missen!

Bij commerciele- life-time management, conflicthantering/stress trajecten en bij Interculturele interactietrainingen, komt dit model aan de orde!
Dit model wordt gebruikt voor: